FUNDRAISING · マル経融資 1,000万円(初回現実値)
商工会議所の6ヶ月経営指導を前提とした無担保無保証・金利優遇の公的融資。Phase 0 の公庫融資に続く第2弾として、Phase 1 Seed突入前後のランウェイ延長と成長投資の原資とする。
| 時期 | タスク | 担当 |
|---|---|---|
| 2026-04〜05 | 豊島区商工会議所加入手続き、面談設定 | 代表 |
| 2026-05〜06 | 経営指導開始(月1回〜)、決算/試算表の整備 | Graham |
| 2026-06〜10 | Brainforce 有料化 → MRR 10〜15万円に到達 | Leo(BF) / Graham |
| 2026-07〜10 | 財務モデル精緻化(P&L / ARR予測 / ユニットエコノミクス) | Graham |
| 2026-10〜11 | マル経融資申請書類ドラフト作成、商工会議所レビュー | Graham |
| 2026-11〜12 | 申請提出、審査〜着金(約2〜3ヶ月) | Graham |
| 2027-02〜03 | 着金想定 | — |
| 用途 | 金額 | 根拠 |
|---|---|---|
| CTO候補フルコミット化支援 | 300万円 | 副業→準専業移行期の報酬差額 |
| BizDev採用(業務委託) | 200万円 | Plangers全社戦略の営業推進 |
| Nanimono開発・マーケ先行投資 | 200万円 | 自社チャネルMAU獲得 |
| Plangers運転資金 | 300万円 | 12ヶ月ランウェイ延長 |
| 合計 | 1,000万円 |
| リスク | 対策 |
|---|---|
| 経営指導期間が延びる | 加入手続きを最優先タスクに。最短3ヶ月で加入完了を狙う |
| 売上実績不足で否決 | 公庫融資(500万)で先行してMVP完成+有料化、マル経申請時にMRR実績を揃える |
| 満額(2,000万)で否決→減額 | 初回1,000万を確実に通し、実績を作ってから2回目2,000万の増額狙い |