FUNDRAISING · Seed 5,000万円 / pre-money 5億 / SO Pool 15%

Seed ピッチデッキ 構成案

20〜25枚で「Plangersが解く問いの大きさ」「Brainforceで作れることを実証済みの事実」「Odysseyデータモートの再現困難性」を順に伝える。

想定ターゲット

全体構成（20〜25枚を想定）

01
Cover
「一人ひとりの方程式を描き、その方程式で選べる社会を実装する」／ 会社名・ロゴ・代表者・資料日付
1枚
02
Problem
既存AI開発ツールは「エンジニア向け」しかない／「戦略と実行のギャップ」拡大問題／経営者が自分でプロダクトを作れない構造的制約
2枚
03
Solution
Brainforce: 経営者の言葉→プロダクト直結／V字モデルにおける人間の立ち位置／代表自身が Brainforce の裏側と同じ AI ネイティブ手法（Claude Code）で会社を動かしている同手法実証
3枚
04
Product Demo
v1.8.3 スクリーンショット付き（bf-investor-demo-flow参照）／戦略入力→機能提案→AI実装→STG→本番のワンストップフロー／ライブデモ/動画リンク
2枚
05
Business Model
クレジット方式プラン（Free 500 / Starter 3,000 / Pro 10,000 credits）／Pro月額 ¥9,000 がコアターゲット／原価×2倍マージンで健全な粗利構造
2枚
06
Market
国内SaaS市場1.5兆円、AI開発ツール急拡大／非エンジニア経営者400万社超の未開拓市場
1枚
07
Why Us
モート = Odysseyデータフライホイール／Brainforce経由で蓄積されるエンドユーザー行動データ／モデル性能だけでは再現できない構造的優位
2枚
08
Competitive Landscape
Devin/Cursor/Replit との対比／「解く問い」の違い: 「どう作るか」 vs 「何を作るか」
1枚
09
Traction
v1.9 までのMVP完成、Plangers 社内で同手法（Claude Code）運用中／Brainforce 有料化準備完了／有料ユーザー数・MRR・解約率（実績出次第追加）
2枚
10
Team
代表者経歴（星野隆太、フリーランス月商100-120万並行稼働）／CTO候補（業務委託→Seed後正社員化）／「代表自身が戦略エンジニア」
2枚
11
Financials
Phase 0〜3のARR予測／調達ロードマップ（公庫→マル経→Seed→Series A〜B→IPO）／ユニットエコノミクス（LTV/CAC）
2枚
12
Vision & Exit
IPO時価総額200〜500億円シナリオ／Odysseyプラットフォーム化で社会インフラ化／「個人の答えに、社会が応える」
2枚
13
Ask
Seed 5,000万円希望 / pre-money 5億円 / SO Pool 15%／資金使途: CTO正社員化、BizDev採用、Nanimonoマーケ、Plangers運営
1枚
14
Appendix
財務モデル詳細／プロダクトロードマップ／キャップテーブル推移／リスク・対策
複数

作成優先順位

  1. v1.8.3実機スクショデモ（bf-investor-demo-flow と連動）
  2. Solution + Product Demoのストーリー設計
  3. Financials財務モデル精緻化
  4. 全スライドの統一デザイン（Plangers CIに準拠）

使用ツール